Nicolas Seguy — Ananda Ventures

Clarifiez vos décisions.
Accélérez votre trajectoire.

Sparring partner et conseiller stratégique pour les dirigeants qui veulent prendre de meilleures décisions, plus vite — et aller plus loin.

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Nicolas Seguy
À propos

Nicolas Seguy

Entrepreneur. Conseiller. Partenaire de confiance.

Pendant plus de 20 ans, j'ai créé et dirigé des entreprises en Allemagne, en Chine, à Singapour et à Lisbonne. De Cocoon Group à Feiyue Shoes en passant par Jungle, j'ai vécu de l'intérieur ce que signifie construire, pivoter, internationaliser — et traverser l'adversité.

Aujourd'hui, je mets cette expérience au service des dirigeants qui veulent décider plus clairement et avancer plus vite. Je ne suis pas consultant : je suis le partenaire qui pose les questions qui dérangent, challenge les angles morts et aide à structurer ce qui compte vraiment.

Partenaire du Collège du Dirigeant en région PACA, j'accompagne également les entreprises dans la création et l'animation de leurs Comités Consultatifs — un levier de gouvernance encore trop peu exploité par les PME et ETI ambitieuses.

Entrepreneur fondateur Cocoon Group · Feiyue · Jungle Allemagne · Chine · Singapour · Lisbonne Gouvernance & Advisory Boards Start-ups · Scale-ups · PME
Ce que je fais

Deux façons de travailler ensemble

01

Accompagnement individuel

Sparring Partner & Conseiller Stratégique

Un espace de pensée confidentiel pour les dirigeants. Je suis le regard extérieur qui challenge vos hypothèses, teste votre raisonnement et vous aide à décider avec clarté — sans complaisance, sans agenda caché.

  • Revue stratégique & cap à 12–36 mois
  • Préparation & structuration des grandes décisions
  • Positionnement, modèle économique, pivots
  • Leadership, organisation et dynamiques d'équipe
  • Préparation à la levée de fonds ou à la cession

Pour : fondateurs, dirigeants, DG de start-ups, scale-ups et PME

02

Gouvernance collective

Création & Animation de Comités Consultatifs

Avec le Collège du Dirigeant, j'aide les entreprises ambitieuses de la région PACA à structurer leur Advisory Board : sélection des profils, définition de la mission, organisation des séances et animation dans la durée.

  • Diagnostic de gouvernance & cadrage de la mission
  • Identification & sélection des membres advisors
  • Structuration des séances et ordre du jour stratégique
  • Animation des réunions et suivi des travaux
  • Montée en compétence du dirigeant sur la gouvernance
En partenariat avec
Le Collège du Dirigeant — Région PACA
Ils en parlent

La confiance se construit dans la durée

"

Nicolas a une capacité rare à identifier les angles morts que l'on ne veut pas voir. Ses questions dérangent — dans le bon sens du terme. En six mois, nous avons refondu notre stratégie de croissance de fond en comble.

Directeur Général, Scale-up Tech Région PACA
"

Grâce au Comité Consultatif mis en place avec Nicolas et le Collège du Dirigeant, nous avons enfin un espace structuré pour réfléchir aux grands enjeux. C'est devenu indispensable.

Fondatrice & PDG, PME industrielle Marseille
"

Ce que j'apprécie par-dessus tout chez Nicolas : il parle en fondateur, pas en consultant. Il a vécu ce dont il parle. Cette crédibilité change tout à la qualité des échanges.

Co-fondateur, Start-up SaaS Nice
Contact

Commençons par une conversation.

Vous êtes dirigeant d'une start-up, d'une scale-up ou d'une PME en région PACA ? Vous cherchez un regard extérieur exigeant, ou souhaitez structurer votre gouvernance ? Écrivez-moi.

nicolas@anandaventures.fr LinkedIn — Nicolas Seguy

Ananda Ventures SAS — Région PACA, France

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Sparring Partner & Conseiller Stratégique